一季度，中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司DNT生产线通过小指标控制，优化工艺流程，成立技术创新项目等方式，深挖内潜抠效益，持续降低生产成本。

　　作为银光集团TDI产业链配套的原料生产线，DNT生产线是TDI全价值链中的重要一环。该公司着眼提升企业TDI市场竞争力，拓展利润空间，从TDI产业链各个环节节约挖潜。他们根据TDI产品生产需求，合理调整DNT生产线生产负荷。将生产计划任务层层分解到各班组、各勤，每班认真核算生产完成情况。按照精益生产要求，组织各级管理人员和技术人员开展岗位操作法排查活动，修订、完善部分岗位操作法，实现各项操作规范化、标准化和数据化。

　　他们积极实施回收红水中硝化物技术创新项目，组织专业技术人员开展红水恒温、沉降试验，模拟生产线设备温度控制条件，观察不同沉降时间，红水中硝化物沉降分离状况，检测红水沉降前后红水中硝化物及COD变化。在红水沉淀槽后，串联一台红水冷却结晶器，提高红水中硝化物回收效果，减少外排红水中的硝化物总含量。

　　同时，该他们还积极引导员工参与成本控制，在勤与勤之间持续开展小指标竞赛活动，持续优化工艺，进一步提高产品纯度和得率，降低生产成本。