朗盛聚氨酯业务：站得更高，看得更远

　　——访朗盛聚氨酯系统负责人Markus Eckert博士

　　2017年4月，朗盛完成了对科聚亚的收购，这一项总价值达24亿欧元的交易，是朗盛历史上规模最大的一次收购。对朗盛而言，聚氨酯是一个全新的业务领域，该业务并入了朗盛组建的聚氨酯系统业务部，旗下产品包括热铸预聚物、特殊水性分散体和聚酯多元醇。这些产品主要应用于建筑、采矿、石油、天然气、体育器材与电子产品行业。

　　在2018中国国际聚氨酯展上，朗盛聚氨酯业务部门以全新的面貌亮相。本文是对朗盛聚氨酯系统负责人Markus Eckert博士的采访，听他讲述朗盛在聚氨酯业务方面的进展和未来规划。

　　新的聚氨酯部门：专注、全球化、看得更远

　　谈及朗盛收购科聚亚后，在聚氨酯业务领域的进展，Markus Eckert说：“我觉得最大的改变是，聚氨酯业务成为了一个单独的部门。原本在科聚亚，聚氨酯业务只是整个部门中的一小部分。但在朗盛，它以单独事业部的形式存在，这意味着拥有更多的资源和权利，包括在全球范围内拥有自己的研发、制造和不同区域的销售团队。我们可以像一个企业一样地运作，有自己的一套体系，并且有整个朗盛的平台在背后支持。总的来说，朗盛对这个部门的重视度、投资力度、管理力度会比以前更大。”

　　“从公司角度和业务策略层面来看，科聚亚的聚氨酯业务在并入朗盛后，有了以下几点转变：

　　首先，是专注度。员工会有更强的主人翁精神，更强的创造力。很多员工更愿意在这个团队里工作，因为他们觉得朗盛给予了聚氨酯业务部门更多的资源，更受重视。因而员工会更专注于自己所做的事情，也有更大的动力去创造一些新的东西。

　　其次，是全球化。朗盛在全球范围内有着稳定的客户群体，新的聚氨酯业务部门建立了更强大的全球支持网络，这大大提升了我们在各个区域的影响力，为更多的客户提供有价值的解决方案。

　　最后，是长期规划。在聚氨酯领域，要开发一个新产品或是新技术要花很长的时间。有时候，我们需要和客户共同合作，投入时间和精力。客户比较关注的一点是，我们公司是否对这个业务有长远的计划?只有在具备长期投资承诺的前提下，客户对双方的合作才会更放心。”

　　不断创新：让产品融入生活的方方面面

　　在展会上，朗盛带来了多款极具亮点的产品，让参众近距离感受了聚氨酯材料如何出现在生活的方方面面。

　　其中一个是ATM机辊轮，在我们使用的ATM机时，搓钞轮与分钞轮是至关重要的部件，它们对尺寸稳定性和硬度稳定性的要求较高。朗盛的低游离聚氨酯产品，能很好地满足耐热和抗静电的需求，确保其具有准确无误地存取800万张钞票的使用寿命——以每秒5张纸钞的速度出钞，且纸钞之间互不粘连。

　　另外，朗盛的低游离Adiprene聚氨酯预聚体、Vibrathane聚氨酯预聚体也是展会的重点产品。它被广泛应用于现代高速过山车轮，在运行中有更低的内生热和更好的抗疲劳性能，避免了车轮内部温度过高和重载下的应力开裂，从而能承受更高的负载和更高的速度，确保车身被安全地固定在钢铁轨道上。

　　朗盛的展台上，还有一个很大的聚氨酯轮胎。Markus Eckert称：“这个轮胎是我们在美国和客户一起研发出来的。这是一个很新颖的概念，用聚氨酯做这样大的轮胎。现在我们将它拿到中国，希望看看有没有客户愿意与我们一起合作开发。朗盛将一些独特的领先的技术引入中国，尽管中国客户的要求可能不尽相同，但凭借我们全球的知识网络和技术储备，完全有能力研发出满足当地客户所需要的产品。”

　　“聚氨酯轮胎适合对速度要求低的应用，比如叉车、仓储设备、农用器械等。随着中国工业自动化程度越来越高，创造了很多的机会。现在仓库中的自动工业、智能型的应用，都需要用到各种轮子。我们在美国地区很早就有涉及，具备了丰富的实践经验，相信未来能够将其带到中国。朗盛在南京有自己的研发中心，会根据中国的法律法规、市场需求，为中国市场提供更匹配的解决方案。”

　　顺应趋势：持续为市场提供高品质、环保产品

　　Markus Eckert表示：“朗盛的聚氨酯业务在全球拥有领先地位，尤其是浇注型聚氨酯弹性体(CPU)。我们准备将这方面的知识和技术拓展到新的领域，如PUD、涂料、胶粘剂。”

　　“朗盛很看好亚太地区尤其是中国地区的发展。目前，欧美市场高档的聚氨酯产品会多一些，政府的法规、对产品性能要求更严苛。对不使用MOCA、不使用溶剂、或是对溶剂含量有要求的产品，接受程度相对较高。当然，中国市场的发展速度十分惊人，对高端、环保的产品需求也渐渐提升。朗盛在低游离单体聚氨酯产品方面，是全球领导者。在无溶剂聚氨酯产品和水性PUD方面，也有很多应用。整体来看，朗盛的聚氨酯产品符合整个中国发展的大趋势，会有不错的机遇在等待着我们。几年前，在江苏南通投产了一个很大的工厂，实现本土化生产的同时，顺应趋势为客户提供优质的服务。”

　　“近年来，中国地区的环保压力可能对一些中小型企业造成了一定的影响，对朗盛而言，却是一种机遇。朗盛在中国的工厂保持了与欧美一致的生产标准。有些企业在中国市场未必遵循这么高的标准，甚至不符合国家的法律法规。朗盛会持续推出更多高质量、对环境友好的产品。”