2020年12月5日至6日，为期两天的首期集萃创新创业培训班在南京成功举办，本次培训由山东国瓷功能材料股份有限公司创始人之一、CTO宋锡滨，同济大学教授、微谱集团创始人任天斌，江苏产研院院长刘庆共同作为主讲老师，江苏产研院党委书记胡义东、院长助理郜军等出席。江苏产研院材料及装备等领域的专业研究所所领导、企业联合创新中心负责人、项目经理及核心骨干、院本部相关人员等，共计120余人踊跃参加了本次培训。 江苏产研院党委书记胡义东在开班致辞中指出，中共十九届五中全会对科技创新工作做了全方位的部署，科技创新越来越成为国家、江苏省和江苏产研院今后发展的重中之重。江苏产研院承担着省委省政府赋予的为江苏产业发展提供支撑的使命，因此不断提高自身的能力非常重要。集萃体系内研究所、企业联合创新中心、重大项目公司的发展与本次培训的主题密切相关，几位授课老师创新创业的理念和实践中积累的宝贵经验对集萃体系的发展也有很好的指导和借鉴意义，希望通过本次培训大家都能有好的收获。
江苏产研院院长刘庆首先为在场的学员详细介绍了江苏产研院成立7年以来着重开展的三项工作，即构建产业技术创新体系、营造推动产业发展的创新生态、为江苏科技体制改革耕耘“试验田”，并分别从机构的建设和管理、人才的引进和培养、财政资金的使用等角度着重对江苏产研院多年来探索实施的创新模式及理念进行了深入讲解和剖析，使在场学员对江苏产研院的创新举措有了更加深刻的理解和认识。刘院长同时分享了未来江苏产研院将在南京江北新区、苏州相城等地打造长三角创新综合体的规划，希望大家能够抓住长三角一体化的机遇开展协同创新。
△ 江苏产研院材料与能源环保事业部主任姚正军主持活动
宋锡滨老师在培训中为现场学员讲授了研发型企业的战略规划与部署、团队管理、技术推广与市场营销等主要内容。针对课前征集到的学员重点关注的问题，在授课中宋老师通过问卷调查了解了学员对相关理念的总体认知情况，通过理论讲解阐述了组织赋能原理（CBS）的本质和核心要点，通过案例剖析揭示了企业在进行战略规划、团队管理、技术推广及市场营销过程中应遵循的底层逻辑和基本原则，通过视频展示使大家直观地感受了国瓷公司及相关企业训练营日常开展各项“刻意训练”的模式和氛围。多样的方式、生动的案例、清晰的逻辑、动人的言辞给在场的每位学员留下了深刻印象，也使得大家能够更好地对所学内容进行消化吸收。任天斌老师在培训中首先对科技成果转化与创新创业的部分案例进行了讨论与分析，总结了技术创新到产品及商业化的过程中所需要的必要资源、核心能力及关键要素，并从分析和理解产业链、部署创新链、设计及创造价值链的角度讲述了科技成果转化的必由之路。针对新型研发机构的核心能力建设与运营模式，任老师通过对海内外技术创新模式的对比分析，提出了核心技术平台搭建、科技服务能力打造等研究所平台需要努力的方向，并围绕专业创新创业人才的评价、培养、选拨及输送等环节的方式方法做了重点介绍。丰富的内容、详实的分析、专业的解读、热情的分享为现场学员提供了全方位、多角度、立体化的知识汲取和学习体验。
圆桌论坛环节中，新能源汽车技术研究所所长石放辉、超精密加工技术研究所执行所长丁辉、先进高分子材料技术研究所常务副所长吴宏、先进复合材料成型技术与装备研究所常务副所长李宏、先进金属材料及应用技术研究所副所长胡传实等5位所领导就研究所发展过程中的管理流程、工程化开发、技术孵化、优先发展目标、平台搭建及团队组建等话题，结合各所的实际情况和经历做了交流分享，为现场学员带来了一定的启示和借鉴。
自由交流环节，在轻松活跃的气氛中，围绕老师们的讲课内容，在场学员踊跃发表了学习感想和体会，并针对自身所在单位发展中面临的问题，积极向授课老师请教。为期两天的培训课程圆满结束，参训学员们纷纷表示意犹未尽，希望老师们能够有机会与各单位深入交流、问诊把脉。
问渠那得清如许，为有源头活水来。集萃体系的快速发展和进步，离不开自身能力的不断提高。本次培训旨在提升研究所、项目公司及企业的战略规划、组织实施、团队管理、技术推广等能力，以适应市场变化，保持研究所、项目公司及企业永继经营的生命力，从而为江苏产业的高质量发展和不断升级持续提供动能。
为人才“正心”，为“集萃”赋能，江苏省产业技术研究院集萃创新创业培训班，下期更精彩！
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