自去年4月份，中国兵器工业集团银光集团聚银公司三废处理厂TDI分离生产线扩产改造以来，经过近一年的运行，生产线运行平稳，年产能提高1000余吨，吨产品综合能耗下降40%以上。

2011年4月份开始，该公司通过认真论证，在原有的生产工序上增加了一台螺杆压缩机，不仅增强制冷效果，同时提高了生产产量。改造后，该条生产线产能从以前的1000吨提高到2000吨。

针对TDI分离生产线员工每班都要开关阀门14次以上，劳动强度较大的问题，该公司集纳员工智慧，将手动开关阀改造成半自动程序控制阀。员工开关阀门的次数由14次降低到两次，提高了工作效率，同时节约设备采购费用30余万元。公司还全面推行单元成本效益管理，实施班组精细成本核算工作，每个小勤核算产品产量、能源、机物料等消耗情况。各班组每月召开成本分析会，对生产工艺、设备管理等方面的成本追踪分析，并将各小勤能源消耗情况在看板上公示，督促员工增强节能意识，有效控制成本。