汉高的目标是，到2030年，每创造一欧元的价值，仅使用目前三分之一的资源。为了减少生态足迹，实现真正的可持续性消费，公司确定了三大要素，分别是产品、合作伙伴和员工。汉高全球约4.7万名员工都将通过自身的努力和专知，身体力行地执行该项新战略。除了研发生产创新的产品，汉高计划让客户和消费者、供应商和行业用户加入进来，将可持续性发展拓展到整条价值链上。同时，汉高也致力于帮助客户减少其自身的环境足迹。

“我们必须找到如何使用更少资源创造更多价值的方法，”汉高首席执行官罗思德强调：“可持续性发展不仅仅是对子孙后代应负的责任，也能为我们创造经济价值，它是一项重要的竞争力。通过可持续性发展，我们能够降低成本、激发创新，还能为我们在未来的市场赢得一席之地。

可持续性发展的领导者
过去十年，汉高在可持续性发展方面的表现有目共睹，证明了一家公司如何坚持不懈地提高效率、确保安全：我们将能源和水的消耗量降低了42%，废物排放足迹降低了50%（每公吨产品）。同期，职业伤害事故的数量也下降了85%。

外部独立评级机构给予汉高诸多肯定，稳固了汉高在可持续性发展领域的领导者地位。自1999年道琼斯可持续性发展指数发布以来，汉高一直榜上有名。去年，汉高连续第五年获得非耐用家居产品类可持续性发展领导者的殊荣。

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关于汉高
汉高(Henkel)在全球拥有多个知名品牌和多项先进技术，主要业务分布在三大方面：洗涤剂及家用护理、化妆品及美容用品、粘合剂技术。自1876年成立以来，汉高旗下众多品牌分别在个人消费及工业领域处于市场领先定位并享有美誉，比如宝莹(Persil®)、施华蔻(Schwarzkopf®)、乐泰(Loctite®)等。汉高全球大约有47,000名员工。2011 财年的销售额为 156.05 亿欧元，调整后营业利润为20.29 亿欧元。汉高优先股被列入德国DAX指数。2010年，汉高继续被《财富》杂志评为全球500强企业。

关于汉高中国
中国市场是汉高全球市场重要的组成部分，亚太市场中超过三分之一的销售额得益于中国（包括香港）市场的发展。汉高中国涵盖集团二大核心业务：粘合剂技术及化妆品/美容用品。1988年，汉高在北京成立代表处。1990年，其在国内第一家合资企业成立。在过去的20多年中，汉高中国业务发展迅速，迄今为止投资总额超过六亿美元。2007年6月，汉高亚太及中国总部落户上海张江高科技园区。


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