上海加快产业结构调整过程中，上海华谊集团也在调整转型。一个值得关注的现象是，2011年华谊集团实现产值467.6亿元，较2007年增长11.3%，实现利润总额19.3亿元，比2007年增长了264.2%，利润增长幅度远远超出产值增幅。是什么让一个化工集团发展得有声有色?华谊集团党委书记、董事长金明达总结说，近年来，华谊集团大力强化科技创新体系建设和科技成果产业化转换，为企业坚持“高端发展、创新发展”打下了基础。

2008年金融危机之际，不少企业收缩投资规模，华谊集团中央研究院的建设一点没有放松。“我说其它投资可以放，研究院不能不建。”华谊集团总裁刘训峰介绍说，华谊把吴泾化工厂的老厂房改造为集团研究院，逐步构筑了三个层次的技术开发体系，包括：集团层面的技术研究院、设计院和情报所;子公司层面的3个国家级技术中心、8家市级企业技术中心;以及企业层面的高新技术企业中心实验室，有力促进了集团的技术创新工作。

过去，很多企业的研发零敲碎打比较多，华谊集团把研发的重点放在产业链的发展和趋势上，每年年初确定十大产业化重点项目，将研发资金、技术资源聚焦到重点研发项目，一批重点科研项目实现产业化。比如，在绿色轮胎领域，旗下双钱轮胎完成了全钢丝子午线巨型工程机械轮胎的研发及产业化，产品出口欧美等发达国家。2011年在国内率先开发出节能FE工程轮胎，成为国内首个通过美国Smartway节能轮胎认证的国产品牌轮胎，成功实现了产业化。

以往，国内丙烯酸装置催化剂全部依靠进口，主要由德国巴斯夫、日本触媒、日本三菱化学、日本化药公司所掌握。要在激烈的市场竞争中取得长足的发展，必须要掌握丙烯酸生产真正的核心技术，华谊旗下的丙烯酸公司坚持自主研发丙烯酸催化剂，空速由引进技术的60h-1提高到90h-1，使得在相同设备条件下产能提高50%，达到国际一流水平，比进口催化剂成本节约近70万元/吨。目前，公司生产规模已达到23万吨/年丙烯酸及27万吨/年丙烯酸酯，2011年公司净资产达到20.5亿，利润达到9.06亿元。

华谊还善于借用“外脑”搞创新，集团与复旦、交大、华东理工、华东师大等联手成立研发平台，携手中科院、复旦大学、华东理工、化工研究院等组建了化工产业技术创新战略联盟，集团还与上海市院士中心合作，在“院士专家华谊行”的基础上，组建“华谊集团院士专家工作站”，请院士、专家为集团战略发展和重点科研开发提供智力支撑。