近日，第十五届中国管理·全球论坛暨首届“中国企业管理最佳实践榜”发布了首届“中国企业管理最佳实践榜”，江苏黑松林粘合剂厂有限公司申报的“基于心力管理的自我管理实践”，经初评、实地评价和终评，荣膺榜单“管理创新标杆”。颁奖词写到：针对传统化工企业员工被动、管理效率低的问题，黑松林推行“心力管理”，通过文化引领、组织重构、节点自治、制度创新和激励系统，激发员工自我管理，为中小企业提供了“以心为本”的中国式管理样本。

首届“中国企业管理最佳实践榜”由“中国管理模式50人+论坛”与《财经》杂志联合发起，旨在结合当前时代下最受关注的管理命题，通过对基于场景的中国企业管理最佳实践的挖掘和推广，为企业推荐可借鉴、复制的解决方案，帮助企业少走弯路，实现价值增长，推动具有“技术理性与人文内核”的中国方案走向世界。这份榜单既是荣誉榜，更是为中国企业打造的“管理实战图谱”，彰显了中国管理模式“融东方智慧、应时代变革”的独特价值。

应论坛邀请，黑松林董事长刘鹏凯以《基于心力管理的自我管理实践》为题，介绍了企业长期聚焦于人心，通过激发员工内在心力、提升员工自我管理能力，把“心力管理”这个具有中国文化特色的管理模式真正落地的具体做法。

刘鹏凯说，任何事情，都需要组织成员全身心地投入，只要用心去做，赢得人心，即使面对逆境，也不会失去希望，因为一个人内心深处的某些东西，在一定条件下会起到决定性的作用，这就是心力。他表示，心力源于精神和心态，是认识与意念融合产生的能量。从“心”到“力”的量变和质变过程，就是“心之所及，力之所达”。刘鹏凯期待能与更多企业同行，共同激发和释放企业员工的善意和潜力，一起探讨中国企业管理模式的更多可能！（林海）