为进一步推进数字化转型的落地实施，提升公司数字化、智能化水平，10月11日，佛塑科技（000973）召开智能工厂规划项目总结汇报会，总结复盘智能工厂规划项目，明确下一阶段实施建设的重点内容。

　　富大公司副总经理叶朝阳汇报智能工厂项目进展。华润数科润联智能行业咨询部总监梁结成总结项目规划设计，详细介绍了经纬三水新工厂和纬达光电三期智能工厂项目的布局规划、数字化规划和实施路径，全面展示了智能工厂的设计蓝图。佛塑科技经纬分公司总经理韩利民、纬达光电公司副总经理赵刚涛分享了智能工厂规划和实施方面的经验。

　　佛塑科技副总裁、董事会秘书何水秀发表讲话，提出三点要求：

　　01

　　要紧盯项目目标，保持拼搏势头。项目组要坚持问题导向，稳步推进厂房建设、硬件选型、系统对接、人员培训等系列工作，紧盯项目目标，确保高质高效完成智能工厂的建设。

　　02

　　要做好经验总结和团队育成。项目组要做好复盘，及时总结提炼项目过程中好的方法，加以巩固与复制推广。要持续培养懂业务、会管理的精益数字化人才，在实践中打造一支专业化的数字化团队，支撑公司数字化运营能力的全面提升。

　　03

　　要坚守不移地推动精益管理变革和数字化转型。精益管理和数字化转型是佛塑科技战略发展的重要支撑，是长期性、系统性工程，需要持续学习、持续改善、持续变革，总部各部办及经营责任体要主动学习，主动实践，共同打造公司数字化运营体系。

　　总部及各经营责任体领导班子、总部各部办负责人及业务骨干员工、华润数科润联智能团队参加会议。